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一对一顾问及服务咨询
1-2小时服务圈
200~300人 | 建筑行业
流程审批/项目管理/费控管理
项目协同/费用审批/合同资料管理
近日，信远建设咨询集团有限公司选择泛微e-officeOA系统。通过协同平台搭建，助力组织实现数字化办公。
信远建设咨询集团有限公司成立于1997年，前身陕西信远建设监理咨询有限责任公司是以西安建筑科技大学师资技术力量为依托，以社会各方专业力量为支撑打造出来的一支专业化建设工程咨询企业。
经过多年发展，信远已成为建设咨询业多元发展的集团公司，具有工程监理综合资质、工程造价甲级、工程招标代理甲级、工程检测，建设工程司法鉴定、房屋安全鉴定等多项资质资格。
信远集团旗下拥有多家子公司，组织管理面临多业务、多分支的挑战：
一方面，要保证公司制度、组织、资源的统一管控
一方面，又要灵活放权，实现分支机构的独立运维
泛微OA系统通过数字化办公平台，有效解决多分支带来的管理半径长、资源分散等问题：
通过部署全方位的项目管控平台，联动业务与数据，有效支撑企业人事、行政、财务、业务、资产等一体化管控。
从立项到结项，打通工程各环节，做到“知进度、控成本、提效率”：
从立项、实施到结算，流程化管控项目各阶段
项目预算精细化管理，关联费控，规范报销行为
项目合同电子化审批，智能统计跟踪收付款情况
项目信息分类管理，数据可视化分析，进度一目了然
同时，通过移动化管理助手，实现“零距离”沟通协作。员工可便捷用手机反馈项目进度、沟通作业难点；管理层可借助数据台账工具，查看各类项目、合同及收付款情况。
集团公里项目多、管控难，通过泛微OA系统数字化办公平台，让管理延伸出“三头六臂”，助力多元经营模式发展。
欢迎免费体验泛微最新OA办公系统：http://www.e-office.cn/