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流程审批/项目管理
审批流程电子化/项目协同/人力资源管理
对于现代律所而言,在专业化与规模化发展的进程中,普遍面临着客户资源分散、案件进度跟踪难、内外部协同效率低等挑战。律所对于数字化的需求已不再局限于单一的案件管理工具,而是需要一个更加融合的办公平台,将办公流程、客户线索与案件项目深度融合,打造一个统一的运营支撑平台。
针对律师事务所的痛点需求,泛微e-office通过构建数字化办公平台,以“案件”为核心,帮助律所整合资源、提升效率,实现客户线索、案件项目、办公流程等一体化管控。
律所客户具有低频率、长周期、高价值等特点,传统的客户管理方式,往往存在信息碎片化、跟进过程不透明、历史记录缺失等问题,极需要一套系统来对客户进行全周期管理。

借助泛微e-office,实现客户信息在线登记,分类分权统一管理,支持按行业、地域等维度精准搜索。同时,规范线索跟进流程,建立联系计划并有效提醒,实时展示线索状态。在案件办理过程中,可与客户信息有效关联,实现客户资源的集中化、可视化管理。
获取到有意向的客户线索后,接下来进入律所的核心业务环节:案件项目管理。泛微e-office帮助律所实现立项、工时填报、诉前联调、庭后反馈、结案、客诉及回访等全过程管控。
1)诉讼/非诉案件,统一在线立项:通过发起案件立项流程,沟通了解客户的诉讼需求,实现诉讼案件和非诉案件的统一管理,清晰呈现案件委托信息、诉讼信息以及成交付费信息等。

2)一张项目卡片,穿透全景信息:案件立项后,自动生成项目卡片,归集从案前会见、庭后会见到案件结束整个过程所产生的各类文档、收款开票、工时、任务、律所函件等信息。

3)项目工时填报,联动薪酬绩效:律师需要对相关案件进行工时填报作为薪酬和KPI考核项。通过发起工时填报流程,自动和项目进行关联,为绩效考核、薪酬核算提供依据。

4)诉前联调,调解任务脉络清晰:庭前调解是诉前的关键环节,通过发起诉前联调流程,拆解调解任务,实现律师、法官、当事人等多方信息透明,并对调解方案、调解结果进行跟踪管理。

5)质量内审及案件预测:为了保证案件的交付质量,律师事务所可对案件进行质量内审和预测管理,通过对案件的开庭情况、概况、评估意见进行审核并生成台账,在后期为案件预测提供依据。

6)案件庭后反馈,跟踪庭审情况:通过发起案件庭后反馈表,自动关联案件信息,对庭审前情况、庭审情况进行详细记录,并对案件的判决结果、执行情况持续跟踪。

7)项目结案管理,信息自动归档:项目结案后通过在线确认归档,对整个案件进行复盘,包括判决信息、案件结果、合同金额等。同时,自动归档案件涉及的裁定书、卷宗、结案确认书等,实现案件的闭环管理。

8)结案后客诉及回访:针对结案后客诉及回访,可在线发起投诉跟进、案件回访流程,智能关联相应的案件信息,并记录客诉及回访的处理情况及结果。

除了案件项目的管理外,现代律所在规模扩充之后,也面临着人事、财务、证照等管理需求。泛微e-office通过为律所提供一个办公综合平台,实现各类流程、事务的统一管理。

1)人事管理:通过一体化人事管理平台,实现律师考勤、假期、入转调离、培训、考核、人事档案等全方位管控,帮助律所健全人才管理体系,规范内部员工行为,实现内部办事的自助化。
2)财务管理:针对律所的差旅费报销、借款申请、付款申请等财务场景,实现在线自动流转,并联动预算模块,自动归集成本,帮助律所建立精细化的费控体系。
3)证照管理:通过系统化统一管理律所执业许可证、律师执业证、印章、资质文件等,设置到期预警,留痕使用情况,确保证照持续有效、使用规范。
泛微e-office通过为律所构建统一的数字化办公平台,实现以“案件”为中心的全流程可视化管控,大幅提升律师的协作效率。同时,通过集中管理客户线索,规范日常办公流程,驱动律所向规范化、精细化、数字化的方向转型。