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流程审批/公告管理/费控管理
项目协同/费用审批/合同资料管理
近日，四川鸿宇英联华物业服务有限公司选择泛微OA系统e-office。通过数字化办公平台的搭建，助力组织聚合人力，落地服务。
（图片素材源自鸿宇英联华物业官网）
鸿宇英联华物业创建于2013年，业务涵盖市政物业、校园物业、医院物业、产业园物业、写字楼物业、住宅物业六大主航道业务，并积极探索残疾人居家托养服务、老干部干休所服务等创新领域。
物业管理以服务为先，对效率的要求较高。因为业务涵盖广，公司内部面临着多项目的管理。然而，项目一多，管理就会面临诸多挑战：
资源难以集中、物业通知难以下达、物业费难以统一管理、物业服务难以留痕......
泛微OA系统通过构建数字化物业管控平台，整合项目资源，聚合物业人力，激活“服务+效率”。
物业工作涉及方方面面，通过OA整合项目资源，实现多项目的统一管控。通过聚合项目人、财、物，落实执行情况，形成工作记录，让数据有据可依。
同时，物业工作要及时处理业主的各项诉求，包括维修、保洁、安保等各类服务。每一项工作时效性较强，需要专人落实，同时也涉及到一些费用报销、任务下派的需求。
借助数字化工具，通过电子流程快速下派任务，规范服务过程，形成可追溯体系。同时，事后的费用报销也可以关联之前的具体流程，令业务的管控相互穿透。
围绕客户、合同及物业费管理，实现全面数字化：
客户信息线上登记，便捷进行查看维护
合同签约在线审批，自动生成收付款台账
多期收款自动提醒，确保物业费高效回款
应收实收智能联动，有效核对客户缴费情况
同时，e-officeOA系统还可以充当人事行政综合管控平台。针对日常的物业通知、用车、用印、会议室申请以及人员的“入转调离”等各类人事行政工作，实现一体化管控。
物业服务无小事，通过构建数字化办公平台，聚合人力，整合资源，促进服务有效落地。
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