场景价值
项目进度很神奇,它可以永远处于“快了”这一阶段
2022-10-18

项目管控最尴尬的莫过于

一问进度,“快了”

一说验收,“明年”! 


1666057432.png


很多时候

当项目进度处于“快了”这一阶段时

离验收也就还有

“马上”“立刻”“明天”等阶段了吧


1666057448.png


项目进度管控怎么就这么难?


1666057468.png


泛微e-officeOA系统

通过移动项目管控平台

量化任务执行

智能进度跟踪

实现执行、进度两手抓!


量化任务执行,落实责任到人


目标的实现不可能“一步登天”,需要循序渐进。当我们完成一个小目标,就是对大目标的一大迈进。


1666057493.png




项目管控也是一样,通过细分任务,量化执行,才能使整个过程更清晰。




通过OA系统,项目负责人可以围绕项目细分主任务,主任务负责人又可以进一步细分子任务。通过将大的目标层层细分,将责任落实到人,明确时间节点,令整个项目的推动更加有序。


留痕工作细则,汇报真实进度


当任务分配下去,通过将工作痕迹进行记录,从而更真实的反映项目进度。


1666057517.png




泛微OA系统有效沉淀执行过程中的各类问题、文档及沟通信息。当任务负责人完成一项任务时,可在线修改任务进度,从而联动整个项目进度。当然,也可以通过流程审批,智能驱动进度的修改。




每一次进度汇报皆有工作痕迹作支撑,使得整个过程更真实。项目负责人通过查看员工的工作痕迹,也可以有效掌握员工到底做了哪些工作,现处于什么阶段。


智能报表统计,全局进度把控


在整个项目管理过程中,智能报表提供全方位的支撑。围绕成员、项目、任务等多个维度,系统自动生成各类统计数据:


1666057612.png





通过成员报表,汇总每位成员手上的任务及执行情况



通过项目报表,清晰呈现所有项目的进度及任务部署情况



通过任务报表,有效统计每个子任务的完成及逾期情况


借助项目报表,为管理者提供直观分析的入口。当出现逾期、怠工情况,项目负责人可以很快定位到具体环节,找到责任人。


泛微OA系统通过构建数字化项目管控平台,细分任务、落地执行,让进度的反馈更真实。


欢迎免费体验泛微最新OA办公系统:http://www.e-office.cn/

已有账号,立即登录

精准的咨询服务,请先进行收集验证

您的手机号码

首次体验

欢迎体验 e-office

注册即可线上体验产品、下载安装包

线上创建专属OA

欢迎体验 e-office!

欢迎体验e-office

您可以在线体验产品案例,

或直接开启使用您的专属OA系统

也可以 下载本地安装包 本地服务器部署使用

专业在线咨询,解决办公困扰

全方位多角度的在线咨询