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流程审批/绩效考核/人事档案
多店异地管理/人员管理/绩效考核
四川金领汇企业管理服务有限公司是负责老凤祥四川区域市场开拓、品牌营运等相关事宜的专业公司。
作为珠宝零售连锁行业，门店多，人员异动频繁，组织架构复杂，实现统一管控成为当务之急。
泛微e-officeOA系统通过构建聚合化办公平台，加强组织管控。打通门店矩阵，实现人员、绩效、考试等的一体化管理。
对于大型零售连锁门店而言，组织架构往往非常复杂，管理人员存在交叉。通过e-office表单建模，对组织进行矩阵架构，建立多维关系网，高效联动门店审批与矩阵信息。
随着组织机构、运营范围不断扩张，借助OA系统加强总部对门店信息、运维情况、服务人员的管控。实现从开店到闭店的全周期管理：
规范门店选址，电子化管理意向门店申请，智能生成门店信息资源库，高效留存选址信息
统筹开业管理，便捷审批开业信息建立门店信息管理，自动更新当前门店状态
因战略调整需要闭店时，通过闭店流程，自动将闭店信息同步到门店状态
在门店的全周期管理中，同步组织、矩阵、门店信息，实现多维信息联动。
新开门店时，通过门店人员服务信息表，自动生成矩阵，更新当前门店服务人员信息。闭店时，通过闭店流程，智能更新门店状态、矩阵状态。
门店分散各地，容易造成总部对一线人员管理失控，异动情况不透明的情况。
借助e-officeOA系统，打造人员“入、转、调、离、升、降”等多维管控平台：
便捷自定义异动流程，结合矩阵智能创建不同的审批路径，规范人员异动审批
异动流程自动生成台账列表，加强总部对门店一线人员的管控，做到异动信息的透明与公开
异动信息高效对接矩阵，智能进行人员信息更新，有效降低后期的运维压力
通过一体化人员异动管理，对接矩阵，生成台账，让总部管理有效延伸至门店。
珠宝门店人员多、岗位多，不同岗位有不同的考核标准。借助e-office系统，打造员工绩效、在线考试等综合考核平台。
灵活设置绩效考核流程，为店长/柜长、珠宝顾问等不同岗位制定不同的考核标准。同时，外发生成绩效分值台账，员工对于不符合预期的绩效分值，可以便捷进行在线申诉。
通过定期的考试管理，提高珠宝顾问对钻石、黄金、宝石、品牌等知识的专业度。
按照不同岗位级别及考试内容，自定义多套试卷，由管理员在每次考试前开放给需要考试的员工。答卷时，答案智能隐藏，评卷时，答案智能显示。考试评卷结束，自动生成考试分值记录台账，便于管理者统计查看。
珠宝零售行业门店多，人员异动频繁，通过泛微OA系统e-office构建统一管控平台，让管理“触手”延伸到门店。
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