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流程审批/项目管理/费控管理
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四川山河锦绣建设工程有限公司成立于天府之国——成都，是一家集专业园林绿化工程、市政公用工程、苗木销售于一体的综合型建设工程公司。
在工程项目运转过程中，涉及面广，需要协调对接多方资源，管理的核心问题避不开规范、效率、成本等关键词：
借助e-officeOA系统，打造工程项目进度可控、信息高速共享、内部事务快速审批的电子化办公平台：
通过OA系统报表功能，各个项目情况自动汇总、统计、分析。流程化管控项目各阶段，立项、结项便捷线上审批。拿出手机，即能查看各个项目详细信息，进度情况。
工程合同多且杂，通过电子流程分类管理各类合同。对合同各方信息进行流程化的立体审批，规范合同起草、审批、盖章、签约、收付款等全过程。
采购订单智能穿透合同信息，发起报销或付款申请流程时也可直接关联之前的采购流程。一笔采购费用对应一项采购开支，有依据、可追溯。
围绕具体的工程项目，可建立专门的预算方案，实现精细化费控管理。超出预算范围，系统智能预警，严控项目成本。
项目报销多，费用怎么管？报销直接走线上流程，并可关联所属项目。针对具体的项目，实现预算专项管理，解决报销多、报销难的问题。
借助e-office协同OA系统平台，有效解决建设工程公司项目、合同、采购、报销等管理难题。通过打造工程项目一体化管控平台，实现企业全面数字化办公。
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