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流程审批/考勤打卡/项目管理
审批流程电子化/建立标准化办公平台/文件资料管理
近日,江苏如浩项目管理咨询有限公司选择泛微e-office协同OA系统。通过电子化办公体系部署,打造上下贯通、高效协同的内部管理体系。
江苏如浩项目管理咨询有限公司成立于2018年4月,经营范围包括工程项目管理、工程项目策划、工程投资与造价咨询、招标代理、工程监理、工程项目建议书及可行性报告编制等。
随着移动互联网的冲击,企业信息化迈入新阶段,移动化、智能化成为提升运营效率、削减管理成本的有效手段。信息高速时代,OA系统不仅是资源入口,更是管理与沟通的桥梁。借助e-officeOA系统的聚合性及平台化,可有效整合各方资源、快速对接协作需求。
首先,e-office系统要解决的是对“人”的管控。通过打造一体化的人员管控平台,覆盖考勤、绩效、请假、任务执行、日志总结等方方面面,代替管理者实现“人”的管控,留给管理者更多时间做“管理”。
其次,e-office实现对“事”的管控。通过电子流程体系,覆盖出差、开会、报销、请假等各种场景,令事务开展更具效率、事务办理更加规范。借助电子流程,原本繁琐费时的审批变得便捷智能,让“事”不再磨“人”,让“人”可以更高效的办“事”。
除此之外,OA系统对企业的“物”进行一体化管控。一方面,对企业各种固定资产进行全方位的信息管理,方便查阅盘点;另一方面,借助电子流程体系简化“物”的申领,规范用车、证照、印章等的借用。
签约后,项目将进入实施阶段。相信通过协同平台的搭建,江苏如浩项目管理定能迎来效率的提升。通过建立智慧OA平台,泛微e-officeOA系统将助力更多企业实现信息化发展。
欢迎免费体验泛微最新OA办公系统:http://www.e-office.cn