采购员小王和报销已经“相爱相杀”多年了。

作为一名采购专员，小王需要筛选供应商信息进行公司日常的采购活动管理，而每次提交付款或报销流程时，麻烦总是如期而至。

首先，因为报销无法关联之前的采购信息，领导不清楚付款依据总是迟迟不批。这也让小王意识到，一次简单的采购报销并不是独立存在的，而是与订单信息密不可分的。

除了以上这些，小王还需要关心报销大小写金额是否规范、数据汇总是否有误、报销信息是否与采购信息一致等问题。在每年的采购旺季，小王的烦恼总是成倍增加。

好在，通过引用泛微e-office协同OA系统进行流程化、相互关联式的采购报销管理，小王最终找到了解决方法。

为了将采购信息与报销信息一 一对应，小王借助e-office流程关联体系，在发起报销或付款申请流程时直接关联之前的采购流程。领导在审批时，通过点击关联流程即可查看与报销相关的订单信息及供应商信息。

不仅是报销与采购之间，流程关联还可以延伸至采购与合同、报销与合同等。一笔采购费用对应一项采购开支，有依据、可追溯，审批效率马上就下来了。

解决了报销依据问题，接下来，就是审批分权了。

超过多少金额的报销由谁审批，这个问题再也不用小王关心，交给e-officeOA系统智能判断就可以了。只需简单的设置，系统根据出口条件实现智能流转分权审批，依据申请人、申请人角色、申请金额的不同而流转到不同领导审批，效率进一步提升。

这个功能让小王觉得非常实用的一点在于，不用苦恼报销该找谁审批，而是只需坐在电脑前，动动手指就可以了。

随着应用的深入，小王还发现了e-office更多的亮点功能。

比如，报销金额自动转换大写，这对提笔忘字的小王来说可太人性了，不必再担心书写不规范的问题。还有自动计算汇总金额、采购明细批量导入、审批提醒等功能，都给小王非常人性的办公体验。

以前，小王总觉得采购与报销注定要“相爱相杀”，然而用了e-officeOA系统之后才发现，原来所有的烦恼都有智能化的解决方案，报销与采购之间也能“和睦相处”。

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