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行政审批
人事管理
信息沟通
业务管理
工作执行
流程审批

告别纸质申请,实现合同、报销、请假等电子化审批

会议管理

电子化会议室申请,会议室分权管理及高效信息录入

用车管理

实现车辆登记、调派、申请、报修、统计的电子化管理

图书管理

实现图书录入、借阅、归还等的电子化、流程化管理

相册管理

电子化分类存储,高效查看、共享、互动及隐私设置

办公用品

办公用品分类存储,电子化申请与审批,智能库存预警

考勤管理

支持固定考勤和移动考勤,实现智能考勤统计与分析

假期管理

动态假期信息展示,电子化假期申请,智能假期统计

绩效考核

因人而异的考核方案制定,全面清晰的绩效考核统计

人事档案

档案信息电子化录入,清晰组织架构,方便内部交流

薪酬中心

电子化薪资单推送,智能薪资核算,便捷薪资统计

文档中心

电子化存储体系,实现知识“收、管、用”高效管理

公告管理

线上发布公告,分类展示公告信息,聚焦化公告推送

新闻管理

新闻在线管理、编辑、发布,构建高效信息传递平台

即时通讯

单聊、群聊多种方式,实现内部成员之间高效的沟通

外部邮件

有效对接外部邮箱,定时收信,文件夹分类展示邮件

内部邮件

便捷选择收件人、抄送人和密送人,轻松线上排版编辑

协作区

以事务为中心,跨组织、跨部门、跨岗位建立虚拟团队

通讯录

清晰组织架构,全面呈现职员信息,方便公司内部联络

客户管理

便捷建立客户卡片,有效客户提醒,一体化跟踪管理

项目管理

统筹项目资源,实现高效便捷的任务细分、追踪与反馈

费控管理

集智能预警、费用清单、费用审批、费用统计等功能一体

收支管理

围绕工程项目建立专项收支管理,实现智能预警与统计

任务管理

构建任务分配、跟踪、反馈体系,打造高效执行力平台

日程计划

以动态日历模式规划每天的工作,高效的日程提醒体系

微博日志

通过电子化汇报互动体系,实现高效任务跟踪与反馈总结

兼容多终端使用方式

PC端

统一办公入口开启便捷线上办公

手机APP

一部手机打造移动互联办公平台

微信

集成微信随时随地高效移动办公

企业微信

打通企业微信实现管理的聚焦与融合

完善的售后保障
快速部署和启用

平均 10分钟 即可完成部署,迅速投入使用

丰富的培训资源

通过 图文讲解视频培训 ,帮助用户用的更快,用得更好

专属顾问及服务

为所有签约客户配备专属 技术顾问,提供专业的服务解答

1~2小时服务圈

分支机构遍布全国,最多2小时 到达现场维护

让不同行业找到更适合自己的协同方式

专注造就专业,协同提升价值

  • 汽车精密配件行业——威成选择泛微e-office

    近日,泛微e-officeOA系统成功签约济南威成汽车零部件有限公司。通过协同平台的搭建,助力企业实现更高效的管理。济南威成汽车零部件有限公司始建于1998年1月,原名明水威立汽车配件厂,是一家从事汽车零部件及汽制动阀类产品的制造企业。公司致力于汽车精密配件的生产和开发,具有大规模生产和经营汽车常规制动产品的能力。在国内已有数十家汽车厂和汽车改装厂采用威成产品,并形成了长期供货关系。 在威成发展过程中,提高内部协作效率、实现现代化管理变得越来越重要。致力于汽车精密配件的生产和开发,威成希望借助流程化的管控方式,规范生产制造过程,落地组织制度。同时,打通内部沟通壁垒,让公司通知公告的下发更富效率。作为以ABS齿圈为主导产品的精密机加工生产厂家,威成通过多维流程体系实现费用报销、付款审批、物资采购的一体化管控。e-officeOA系统作为高度自定义平台,企业可结合业务灵活搭建各类流程表单,根据实际管理需求形成多种应用解决方案。 同时,各类业务痕迹、流程、文件资料等在系统内高效沉淀,就像树的“年轮”一样,有效见证公司的成长历程。通过多门户精准推送,也方便企业员工快速查找相关资料,核对相关信息,极大的提高了工作效率。在组织沟通方面,内部消息、通知、新闻等通过手机端及时推送,员工不再错过任何系统消息。对于员工而言,随时随地查阅公告通知、处理流程审批,办公不再受空间限制。需要与人协作,只需打开内部即时通讯工具,组织架构清晰呈现,便捷进行内部交流。借助e-office协同OA系统,威成构建了灵活、规范、智能的协同体系。相信此次合作定能带来威成全新的办公体验!欢迎免费体验泛微最新OA办公系统:http://www.e-office.cn

    50~100人 审批流程电子化/建立标准化办公平台/提高员工业务协同
  • 股权投资机构——新金融时代,管理的想象力

    经济发展进入新常态后,中国股权投资市场进入快车道。在互联网和信息技术革命推动下,金融行业的管理模式正悄然改变: 传统邮件、纸质办公逐渐淡出历史舞台,电子信息介入办公管理。管理模式创新求变,积极寻求更融合高效的专业办公系统。新金融时代,随着OA系统的普及化,管理的“脑洞”大开。泛微e-office协同平台本着定制化的原则,力求为股权投资机构为代表的金融综合服务商提供更具创新力的管理平台。结合公文收发、股权信息管理、财务系统集成等行业关心重点,e-officeOA系统灵活架构、延伸自有平台,达到以下管理创新:流程审批结合表单建模,构建企业多维数据台账。报表分析数据,生成SPV汇报表,结合门户推送,开启管理快捷通道。打通财务系统,审批数据自动生成财务凭证。业务流程的电子化管控,规范收发文、用印、付款等内部管理。有事走流程,电子化运转规范,是金融业的生命线。缺乏固定规范的审批流程,难以保障企业管理过程的有效合规。e-office覆盖人事、行政、财务、业务等全方位场景,实现公司内部流程的电子化运转。1、“拟稿、收文、请示”合规管理内部收发文频繁,包括发文拟稿、专项报送、广播拟稿、办公会请示、收文登记等,需要规范管理。针对拟稿之前,文章内容是否合规需要多部门审批,针对公文签收,需要详细进行登记。收发文电子化管理后,梳理不同类型的公文流程,将拟稿、收文、请示等设置专门的流程进行管理。有收发文需求时,按照类型直接线上发起,进行高效内部会签。2、动态表单实现不同阶段的印章申请股权投资机构的印章申请比较频繁,每个企业在设立,变更,退出等各个阶段,都必须通过内部的用章流程,在流程中填写相应的数据。根据表单中用章时期选择的阶段内容不一样,动态显示不同的表单内容来供用户填写。电子化用章管控结合动态表单,让内部印章申请合规、高效。3、打通财务系统,费用一体管控针对各类费用流程,包括付款申请、费用报销、暂支款项申请、合伙人企业支付流程、差旅费用报销等,实现电子化OA系统线上管控。打通财务系统,系统中所有财务类的审批流程,在线上审批完成后,系统会自动在财务系统中生成一个财务凭证,节省了大量的财务人员的工作量。SPV报表管理在企业设立、变更、退出等各个阶段,通过内部的用章流程填写相应的数据。在流程审批完成后,OA系统流程模块自动把数据外发到,spv报表的数据源台账中,以方便后期spv报表的生成。1、报表的导入、导出、更新结合流程审批和表单建模,实现企业数据台账管理。通过报表分析数据,提供领导所需的spv汇报表,便捷导入、导出、更新。2、设立报表门户便捷汇报为方便领导实时查看上报报表信息,时刻掌握最新信息,可设立专门的报表门户。直接在系统首页就可以快速进入,汇报工作更便捷。门户应用直达业务以门户应用直达各个业务应用功能,实现统一流程入口与操作。为公司内员工提供一个统一的信息获取平台,方便领导的工作安排,以及汇报所需要的数据汇总等。各个业务办理门户,直接快速到达业务办理页面。以OA为日常行政办公管理平台,员工的日常信息获取、申请、审批等通过平台实现高效处理。新金融时代,管理需要一点“想象力”。改变传统的纸质办公,不仅是单纯的上线一套OA系统,更需要结合企业自身管理,实现创新的内部管理。欢迎免费体验泛微最新OA办公系统:http://www.e-office.cn

    100~200人 审批流程电子化/提升沟通效率/费用审批
  • 专业胶原原料生产者——志冠实业选择泛微e-office

    近日,专业胶原原料生产者——广西志冠实业开发有限公司选择泛微e-office协同OA系统。通过信息化办公平台的搭建,助力企业规范化发展。广西志冠实业开发有限公司成立于2012年6月,是梧州市重点农产品加工企业。公司专注于胶原原料、牛皮产品原料的生产和销售。中国是名副其实的“制造大国”,随着互联网的冲击,信息化建设已经成为不可忽视的关键一环。通过统一协同平台的搭建,让信息传递更为聚焦,助力企业实现人员、费用、合同、客户等一体化管控。围绕胶原原料、牛皮产品原料的生产和销售,志冠实业首先要考虑的是规范整个生产销售过程,落实企业各项制度。借助e-office流程体系,实现各类审批的电子化运转,全面覆盖人事管理、费用管理、行政办公、生产等日常办公活动。“在生产制造过程中,整合供应商、客户资源,建立完善的上下游管理体系同样重要。电子化的采购不仅可以明确每次采购所对应的采购明细,更能关联对应的采购合同,进行便捷的线上核对、查验。在客户管理方面,不仅可以把客户信息存储于OA系统内,方便业务人员建立一对一的联系,更能关联对应合同,沉淀付款记录,实现一体化的客户跟踪管理。”制造业都关心的一个问题是“如何有效控制成本”。借助e-officeOA系统费控体系,通过专门的费用模块,实现每一笔费用的分类管理与动态跟踪。通过对个人、部门、公司及项目进行预警值设置,有效避免了预算超支的情况。管理者可通过费用清单,以时间和科目为纬度查看费用的动态变化情况,清晰企业预算花在哪儿、如何花。同时,e-officeOA系统“40+”功能应用,实现人事行政一体化管控。灵活的流程建模功能,实现业务场景延伸,满足不同场景下的协作需求。相信通过此次合作,志冠实业定能实现更高效的办公体验!欢迎免费体验泛微最新OA办公系统:http://www.e-office.cn

    200~500人 审批流程电子化/提高员工业务协同/费用审批
  • 暖通行业——金旗舰选择泛微e-office

    近日,泛微e-officeOA系统成功签约北京金旗舰暖通科技有限公司。通过协同平台的搭建,助力企业聚合内外,实现更高效的管理。金旗舰成立于2005年,是集研发、销售于一体的国内独资企业。公司下设销售公司、生产基地、企业研发投资中心。产品线包括新型钢制暖气片、铜铝复合暖气片,卫浴暖气片、艺术暖气片、暖气片配件等。对于制造业而言,围绕订单与合同产生的流程纷繁复杂,规范并简化流程的内部运作成为提高效率的重要手段。另一方面,作为集研发销售一体的企业,整合供应商、客户资源,实现售前售后管理也是提高竞争力的关键。除此之外,人员日常办公也需要一套灵活、执行力高的内部协同平台,减少沟通成本,提高生产效率。借助e-office协同OA系统,金旗舰通过全方位的流程体系,规范生产制造过程,实现各类审批的电子化运转。借助电子流程驱动,全面覆盖人事管理、费用管理、行政办公、生产等日常办公活动,规范内部报销、请假、采购等流程,打造多线并行、高效聚焦的协作平台。针对人员出差、外勤,e-officeOA系统实现高效移动办公。一部手机解决所有办公事宜,实现快速找人、线上沟通、流程办理、任务反馈、项目交流、报销审批、合同查询、客户管理、移动考勤等。借助e-office的聚合性及平台化,可有效整合各方资源、快速对接协作需求。同时,打通项目、合同与客户,让业务数据互相关联。现在,泛微OA已与企业微信打通,构建以“客户”为中心的内外协同应用,让管理更为融合。通过此次合作,金旗舰定能实现更高效的办公体验。未来,e-officeOA系统也将持续创新,推动暖通行业办公信息化进程。欢迎免费体验泛微最新OA办公系统:http://www.e-office.cn

    100~200人 审批流程电子化/管理采购/人力资源管理
  • 综合集团公司——嘉安达选择泛微e-office

    近日,集房地产开发、物业管理、工程建设及实业投资于一体的跨行业、综合性、现代化企业集团——深圳市嘉安达投资集团有限公司选择泛微e-office协同OA系统平台。嘉安达集团旗下首家公司成立于1997年,历经二十多年的稳健经营和高效发展,目前子公司已发展至6家,业务辐射珠三角。嘉安达集团不断强化企业管理,夯实集团的核心竞争能力,形成了自身独有的开发与经营模式。对于集团公司而言,业务的多元化、布局的网络化对统一管控提出了更高的要求。其次,信息资源的分散造成协同成本提升,需要一套OA系统聚合内外整合资源。同时,各类业务审批纷繁复杂,需要电子化流程进行管控,促使制度落地规范内部管理。通过e-officeOA系统的聚合化与平台化,助力集团多元经营模式发展。在产业链不断拓展深化的过程中,借助OA平台有效沉淀各方资源,构建便捷式协同环境,打造共享型组织。围绕工程项目开展,e-officeOA系统真正做到“管工程巨细,控项目始终”,实现工程周期、款项、采购等事宜多维管控。OA系统为多维审批提供统一入口,实现费用报销、付款审批、物料采购等的集团管控。按照业务线不同,集团管理可进一步细化,实现各线独立运行,有助于办公的多线并行及效率提升。同时,打通项目、合同与客户,让业务数据互相关联。现在,泛微OA已与企业微信打通,构建以“客户”为中心的内外协同应用,让管理更为融合。除此之外,任务、日程、微博一体管控细化目标,节点提醒高效触发,跟踪任务进度情况,打造执行力平台。在费用收支方面,集智能预警、费用清单、费用统计等功能一体,实现精细化费用管控。此次合作,泛微e-officeOA系统定能凭借多年的实施经验,为嘉安达集团带来全新智能化的办公体验。未来,e-office也将持续创新,推动综合性集团公司办公信息化进程。欢迎免费体验泛微最新OA办公系统:http://www.e-office.cn

    100~200人 项目协同/费用审批/合同资料管理

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