近日，青岛友生汽车配件有限公司选择泛微e-officeOA系统平台。通过部署高效统一的电子办公系统，实现汽车配件研发、制造、销售等一体化管控。青岛友生汽车配件有限公司成立于2012年，由盐城友生汽车配件有限公司出资设立。公司经营范围包括汽车零部件制造及其模具的设计、开发、制造；工业激光设备等。汽车配件行业制造工艺复杂，生产过程所需设备种类较多。因此，实现研发制造过程的高效协同，协调好各方资源成为企业管理首要解决的问题。原材料市场价格波动，实现按需采购，做好进销存管控同样不可忽视。面对大量订单数据，做好供应链管理也是关键一环。泛微e-officeOA系统为青岛友生部署一体化的内部协同平台，覆盖PC端、移动端各终端办公场景，打通各业务环节，实现高效聚焦的电子化管理。企业可根据实际管理需求进行各类流程的搭建，满足人事、财务、行政、销售等岗位场景化办公需求。围绕生产任务，实现有计划的生产管控，打造执行力平台。围绕订单与合同，实现流程化的审批，客户与订单信息、合同信息逐一对应。每笔采购明细高效关联具体的订单合同、采购合同，便捷进行线上核对及查验。同时，可建立专门的客户及供应商库，便捷进行线上数据检索及维护。在费用管控方面，连接研发、制造及销售等各环节，从费用审批、费用预算到费用统计，打造费控“三板斧”。员工线上发起报销、付款、借款申请等财务流程，领导在线处理，并有效形成工作痕迹，令整个协作过程高效智能。面对大量订单涌入，产品频繁出入库的情况，实现电子化仓储管理。出入库流程自动生成出入库记录，并高效关联合同及产品信息。进入e-officeOA系统产品信息界面，即可按照类别进行所有产品详情的在线查看，包括该产品的市场定价、品牌、数量等信息。通过此次合作，泛微e-officeOA系统将凭借丰富的行业实施经验，协助青岛友生有效整合信息，开启智能办公新体验。欢迎免费体验泛微最新OA办公系统：http://www.e-office.cn

近日，吸入制剂细分领域的专家——长风药业股份有限公司选择泛微e-officeOA系统。通过协同平台的搭建，助力企业打造一体化医药研发管控平台。长风药业致力于呼吸系统吸入制剂的国际化研发、生产、市场布局，为全球饱受呼吸疾病困扰的人们改善生活、提高生存质量。旗下在研产品线涵盖了呼吸系统全系列产品，目标是成为该领域药物研发和生产的领军企业。医药行业被誉为“永远的朝阳产业”,具有知识密集特点。一套敏捷高效的协同办公系统，能有效规范新药研发、生成、销售流程，沉淀信息流，促进组织内部制度落地。对于日常的采购，借助e-officeOA系统实现采购申请、询比价、采购订单、物品领用等一体化管控。电子化的采购流程清晰呈现所需采购的物品品类、数量、单价等基本信息，方便领导审核，并进行预算管控。采购申请通过后，高效关联后续的采购订单、采购合同等流程，打通整个采购过程，令采购计划与采购项目环环相扣。在合同管理中，不仅实现电子化合同信息存储，更打通客户模板，方便管理者便捷查询一份合同对应的客户信息。借助电子化的合同流程，规范合同审批，动态跟踪收付款记录。通过对合同进度、结款等关键节点进行高效预警，实现合同审批、合同款项一体化管理。针对日常报销、付款、转账、借款等行为，打造一体化费控平台。首先，费用报销等流程电子化运转，建立“先审后批”的费控体系。其次，围绕具体的预算科目设置预警值，防止预算超标。同时，借助费用清单，可详细查询每笔款项的具体走向。除此之外，e-officeOA系统也是综合性的人事行政管控平台。针对人事管理，覆盖新闻公告、考勤、绩效、请假、任务执行、工作微博等方方面面。针对行政办公，覆盖用车、办公物品、用印、会议等方面。当然，企业也可根据实际管理需求，借助灵活的流程建模及表单建模功能，实现业务场景延伸。通过此次合作，泛微e-officeOA系统将凭借丰富的行业实施经验，协助长风药业规范采购、研发、生产各环节，实现多层级、多部门的高效信息传递。欢迎免费体验泛微最新OA办公系统：http://www.e-office.cn

医院后勤服务是医院有效运作的保障，服务范围较广，涉及物业、餐饮、清洁、保安、绿化、工程、设备等众多领域。医院地域分布分散，形成了医院后勤服务行业市场分散的格局，日常工作主要围绕后勤项目进行。一家医院后勤服务企业在服务多个医疗机构的过程中，往往面临着以下问题：1、多个后勤服务项目，如何统一管控？2、针对单个后勤项目，如何避免预算超支？3、项目维度的费用情况，如何便捷统计？对于服务行业而言，费用的发生每天都在进行，做好费控成为提升竞争力的关键。泛微e-office协同平台通过搭建一体化的OA系统，结合移动办公体系，实现多项目的统一管控。从费用审批、费用预算到费用统计，打造项目费控“三板斧”。01围绕项目，建立预算方案围绕具体的医院后勤服务项目，建立专门的预算方案。项目立项后，可为项目设置总预算金额，并按年、季、月或自定义预警周期进行预警，防止项目维度的费用超支。除了严控项目总预算外，还可按科目进行细分。通过设置OA系统项目下每个科目的预算金额，严控项目交通费、采购费等具体科目的预算支出。02先审后批，流程化费用申请因为医院后勤服务涉及范围广，围绕物业、餐饮、清洁、绿化等展开的费用审批比较多。一笔费用具体对应哪个项目，这个项目该科目下的费用是否超标，都是在费用发生之前就需要考虑的。借助e-officeOA系统流程穿透体系，实现项目、费用、流程三方智能穿透。发起与项目相关的费用流程时，关联具体的项目，带出项目的剩余预算金额。每次费用报销智能抵扣预算金额，若超出预算金额，可设置申请人无法提交流程。对于报销者来说，每发起一次流程，可清晰了解该项目过往报销情况，以及此次报销会不会引起预算超标。对于管理者来说，可清晰掌握每笔报销对应的具体项目，以及该项目过往的预算情况。03报表统计，项目费用一目了然各项费用智能统计，可按项目维度进行查询。每个项目的费用情况清晰展现，包括项目名称、预算金额、已报销金额、剩余金额等。每个项目对应的报销数据可穿透各项费用明细。比如，点开已报销金额，可查看该项目下发生的每一笔报销明细。通过项目费用报表，方便管理者统筹了解所有项目的预算情况，从而进行综合管理。借助项目费控“三板斧”，有效规范医院后勤服务机构的付款、采购、报销、转账、借款等行为。通过统一协同OA系统构建，实现多项目的精细化费控管理。欢迎免费体验泛微最新OA办公系统：http://www.e-office.cn

近日， 深圳诗普琳珠宝有限公司选择泛微e-officeOA系统。通过协同平台的搭建，助力诗普琳实现一体化信息管理。诗普琳是一家专门从事珠宝行业的公司，打造时光情感礼物的时尚珠宝品牌。作为“时光印记”概念的创意者和践行者，致力于为人生的美好时光创造专属的情感礼物。诗普琳一直坚持直营管理的经营模式，店铺数量和市场业绩持续增长。然而，多门店管理往往面临着资源分散、点多面广、管理半径大的问题，实现门店统一管控成为首要解决的问题。泛微e-officeOA系统通过构建统一办公平台，规范门店采购、装修、营销、巡店等日常办公活动，实现一体化的多门店管理：01左中括号有效控制采购成本左中括号借助OA系统电子化流程体系，采购账目走流程，令采购成本得到有效控制。门店采购在系统内统一审批，实现采购计划、采购报销、采购合同等的一体化管理。02左中括号门店装修电子管控左中括号门店有装修需求时，通过线上申请、线上审批的方式，实现统一管控。通过装修申请表，装修预算、店面形式、预计工期等信息皆可清晰呈现。03左中括号营销活动一体管控左中括号通过OA系统流程化的方式实现门店营销活动的高效管理。详细列明活动背景、目标、完成度以及相关费用情况，让管理者清晰知道预算都用到了哪些地方，将取得哪些成果。04左中括号移动化巡店轨迹左中括号线下店面较多，经理外出巡店借助e-office外勤轨迹功能，清晰记录巡店轨迹，方便外勤跟踪管理。除此之外，信息爆炸时代，企业另一个关心的问题是如何快速对接协作需求，接轨市场潮流趋势。借助OA系统，实现跨部门动态协作与沟通，促进内部信息共享。从设计到加工，实现珠宝款式、样式等的快速迭代，快速对接市场趋势与潮流。同时，e-office是一款标准化程度高、简洁易用的OA系统产品，全面覆盖人事、行政、财务、业务等日常办公活动，满足企业办公多场景需求。欢迎免费体验泛微最新OA办公系统：http://www.e-office.cn

近日，致力于为全球工业传动提供自润滑解决方案，高精密传动领域的专业供应商——广东万马轴承有限公司选择泛微OA系统e-office。万马轴承专注免维护、低噪音、高精密、长寿命传动产品的研发及生产，长期研发免维护自润滑轴承：工程塑料轴承、塑料直线滑动轴承、陶瓷滚动轴承、纤维缠绕轴承等几大系列的产品。对于制造业而言，协调研发、采购、计划、生产、销售各业务环节成为管理的重点。面对客户订单，实现有计划的生产管控，做好产品库存及仓储管理不可或缺。同时，面对客户需求的变化而导致的订单变更，往往需要更灵活的应对机制，及时协调各生产线以便提供敏捷解决方案。泛微e-officeOA系统通过构建一体化的内部协同平台，打通各业务环节，充分促进企业内信息共享。围绕订单与合同，实现有计划的生产管控。客户与订单信息逐一对应，实现流程化的审批，制定工期计划，帮助制造企业快速投入生产。生产制造过程中，所需的原材料采购，通过电子化流程提前线上申请。每笔采购明细高效关联具体的订单合同、采购合同，便捷进行线上核对及查验。同时，可建立专门的供应商库，对供应商的资质、基本信息进行分类维护。面对紧急订单变更，可通过公告及通讯体系，促进内部信息高效共享。产品出入库时，借助电子流程体系高效跟踪，智能进行仓储监测。所有产品信息分类存储于OA系统，发生出入库行为时智能更新对应数量信息，方便管理者进行产品数量统计、查点。除了生产制造管控，另一个制造业关心的问题是“如何有效控制成本”。不论是原材料的采购，员工日常报销，抑或是日常办公开支，各类费用纷繁复杂。借助e-office费控体系，通过专门的费用模块，实现每一笔费用的分类管理与动态跟踪。实际管理中，可对个人、部门、公司及项目进行预警值设置，有效避免预算超支。通过费用清单，以时间和科目为纬度清晰呈现费用的动态变化情况。制造向“智”造过渡，企业内部管理的数字化转型是关键一环。万马启用泛微e-office协同OA系统，将有效规范并简化流程的内部运作，提高生产效率，降低管理成本。欢迎免费体验泛微最新OA办公系统：http://www.e-office.cn