提起人事管理的基本功，不得不谈到“入转调离”，也就是员工入职、转正、调岗、离职的管理。然而，看似简单的“入转调离”背后却有太多的鸡毛蒜皮：

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简单的“入转调离”，牵出了多少“鸡毛蒜皮”！泛微e-office协同OA系统通过流程化的人员管控体系，让员工入职、转正、调岗、离岗等实现规范化运转。

“入职材料去哪儿交”“该去找谁交接工作？”“办公用品去哪儿申请”......面对新人入职的“十万个为什么”，只需要给他们一个e-office系统账号即可。

新员工进入OA系统之后，便会收到一份入职流程。通过此流程，所需的文档、流程步骤、节点人员等只要是与入职相关的人或事，都能一 一呈现。通过入职流程的指引，新员工按图索骥，“哪里不会点哪里”，确保快速入职。

对于用人单位而言，则可通过入职流程对新员工信息进行全面登记，建立人事档案，实现高效的组织架构更新。

试用期之后，员工最关心的问题是什么时候能转正，而用人单位最关心的则是员工在试用期的表现，以及是否具备了转正的资格。

通过e-officeOA系统对转正进行流程化管控，一张表单多维评估员工试用期的表现，并以节点流转形式提交各部门领导审批。通过转正流程，员工可详细列明试用期开始截止时间以及期间都做了哪些事情、取得了哪些成果，方便领导评估。

因公司内部结构调整及工作变动的需要，人员内部调岗时有发生。从一个岗位到另一个岗位，如何实现档案、薪酬、绩效等的快速“迁移”呢？

借助e-office流程化的人事调动管理，通过电子审批表清晰呈现调岗人各方信息，并有效综合各部门意见，实现人才的优化配置。借助调岗流程，调岗人原岗位情况、现岗位情况以及薪酬绩效等方面的变动全方位呈现，方便人事部进行信息更新。

员工离职难管理，财物资料难点清，人脉资源相交互，如何止损愁上头。泛微e-office针对离职场景，通过全方位的人事管控，确保离职员工与公司实现“和平分手”。

人员离职时，可在系统内发起辞职申请流程，辞职者可在相应栏目写明离职原因以及对公司的建议或意见。另一方面，员工相关的工作“痕迹”清晰呈现，包括与之相关的流程、未完成的事宜等。

离职流程提交后，系统自动流转到上级、人事、财务、行政等处。财务部和行政部点清公司财产，进行工作交接，这样既保证了公司对人员离职意向有所了解，确保提前进行人才储备，又避免了财务清点不清造成的麻烦。

简单的“入转调离”，背后却有太多的“鸡毛蒜皮”。借助e-officeOA系统流程化的管控体系，实现人员入职到离职全场景管理，确保企业建立良好的人才梯队。

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